Le linee guida per la costruzione di un Modello di Governance devono essere il frutto che in concreto si può produrre dall’accostamento delle disposizioni legislative alla gestione ed organizzazione di ciascuna realtà societaria.

Le persone giuridiche che saranno capaci di cogliere il valore aggiunto che da un similare approccio possa derivare saranno modello di riferimento per le altre realtà, aumenteranno il loro valore e la loro appetibilità sul mercato e potranno quotidianamente disporre di un Modello di organizzazione, gestione e controllo che in concreto rifletta i propri valori, quelli dei loro dipendenti e di tutti i portatori di interesse alla stessa vicini.
Il testo, attraverso l’esame di un definito percorso metodologico ed alcune esemplificazioni concrete, fornisce elementi di riflessione dai quali l’ente e il suo management possono partire per la definizione di un piano di azione che, interno alla società, sia orientato nel senso sopra descritto.